为更好推进杉杉股份管理融合、协同发展工作，10月29日上午，海螺集团党委副书记、总经理，杉杉股份董事长朱胜利在杉杉大厦组织召开杉杉股份本部管理人员座谈会，杉杉股份本部领导、各二级部门负责人参加会议。

座谈会上，与会人员紧扣深化协同融合、聚力高质量发展这一核心主题，立足岗位实际畅所欲言、坦诚交流。大家既谈思想认识、复盘短板差距，也谋发展路径、共商攻坚实招，在充分研讨、思想碰撞中进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力。

认真听取大家发言后，朱胜利作了总结讲话。他充分肯定了杉杉股份今年以来的经营发展质效，以及协同融合开展以来取得的阶段性成效，并围绕集团战略部署对下一阶段重点工作作了安排。他强调，各级管理人员要发挥头雁效应、做好示范表率，紧紧锚定文化融合、业务协同这条主线，在提高认识、务实进取、自我提升三个方面持续用力、久久为功，努力当好杉杉股份高质量发展的坚定支撑者、积极协同者、有力赋能者。

一是提高认识，增强服务杉杉高质量发展的思想自觉。树牢一盘棋和共生共赢理念，找出“最大公约数”，确保工作思路从“推行既定要求”向“按需提供支撑”转变，为产业板块助力赋能。

二是务实进取，研究服务杉杉高质量发展的有效举措。推动海螺成熟管理工具与杉杉行之有效的做法相融合，落实好差异化管控方案，推动协同服务下沉一线，持续推进双向文化融合。

三是自我提升，锤炼服务杉杉高质量发展的过硬本领。各级管理人员要增强企业文化认同，主动学习新材料产业发展、产品工艺、行业政策等专业知识，补齐赛道认知短板。要提升柔性治理、协同沟通能力，促进管理思维转变。

会议最后，朱胜利要求杉杉股份广大干部员工坚定信心、鼓足干劲，干好四季度、夺取全年胜，确保“十五五”良好开局，为集团早日实现“3111”战略目标、建设世界一流材料集团贡献力量。