在大有可为的宁夏杉杉,大有作为 2020年10月27日 “实现品质最好、成本最低,坚持和发展杉杉能源成为全球新能源领导者”是如今杉杉能源(宁夏)的目标所向、使命所在。随着宁夏新车间陆续投产,产能也不断提升,发展形势越来越好,越来越多优秀的年轻人加入到杉杉能源(宁夏)的发展建设中来。

“实现品质最好、成本最低,坚持和发展杉杉能源成为全球新能源领导者”是如今杉杉能源(宁夏)的目标所向、使命所在。随着宁夏新车间陆续投产,产能也不断提升,发展形势越来越好,越来越多优秀的年轻人加入到杉杉能源(宁夏)的发展建设中来。


袁荣忠

杉杉能源(宁夏)总经理 

2019年春,肩负着发展重任的袁荣忠来到石嘴山,担任杉杉能源(宁夏)总经理。袁荣忠的专长就是制造管理,在湖南杉杉能源时就管着整个制造中心,对正极材料生产的管理颇有经验。宁夏新工厂里,亟待拉通的产线和保质保量的产品交付,对他来说既是发挥优势与能力的新平台,也是一场在杉杉产业布局中愈发重要的新挑战。

竞争日益激烈的市场不等人,如何配合正极材料总部的需求及时交付合格的产品,是袁荣忠首要解决的问题。从产线拉通到投产达产的目标,并非一键开关就能圆满实现。设备进车间安装只是第一步,更重要的工作还在后面不断的调试,繁杂的工艺流程、严格的产出标准让每一个细节都不容小觑,湿度、温度的一点小小波动,都可能让整批产品推倒重来。

一手抓质量,一手抓产量,在袁荣忠和他团队的努力下宁夏工厂的效果渐显,产线不断拉通、盈利实现翻番,主要产品全面超越市场同行的技术水平,“做到成本最低的同时做到品质最好,以竞争力制胜市场!”这是袁荣忠始终的坚守。


杨志

杉杉能源(宁夏)技术总监 

2016年随着宁夏杉杉能源的签约成立,杨博成为了第一批被派往宁夏的人员。四年过去,他是团队中唯一一个还留在这里的技术骨干。每年不断增加的项目、新建的厂房,这个长达四年的“出差”让宁夏新工厂成为了杨博割舍不下的事业。 

对正极材料来说,前驱体作为原料很大程度上决定了产品最终的性能。宁夏杉杉能源前驱体工厂的建立,为杉杉能源正极材料开辟了一块重要的“自留地”。多年来,包括杨博在内的杉杉能源(宁夏)技术团队潜心攻克,自主研发多款独到产品并实现量产。在这里,杉杉能源可以生产特有的三元材料前驱体,牢牢掌握高电压钴酸锂原料的核心技术,构建有杉杉特色的产品体系,未来将充分释放正极材料技术、性能的领先优势。

宁夏工厂快速发展的当下,如何凝聚更多优秀人才是杨博的技术团队面对的新问题。除了校招和总部轮派,杨博认为立足现实情况,长远来看要以企业自身的吸引力争取和沉淀积累人才。



彭卫

杉杉能源(宁夏)制造中心总监


2017年,身为宁乡工厂生产部长助理的彭卫发觉自己陷入了职业发展瓶颈期。此时,杉杉能源(宁夏)工厂的建立给他带来了新的契机。彭卫思考之后主动请缨,收拾行囊踏上了“西行奋斗之路”,投身到正极公司最需要最有发展前景的宁夏工厂。

三年来,彭卫发挥自身优势及创新管理方法,处理、解决生产环节的问题,共克时艰,带领团队达产增效。在涉及湿法、污水处理、制氧站等工序的安全生产中,通过创新方法,做好了安全生产工作。宁夏的生产车间由1个扩充到7个,在他的带领下陆续通过满产、审核等层层考验。宁夏公司也在各方面做到了稳中提升,生产团队战斗力不断增强,产能数据节节攀升。

付出终会有回报。来宁夏后,经过三年的历练,彭卫在管理能力、创新思维、技术能力等各层面都有了突破性的提升,晋升为制造中心总监,获得“2019年度优秀经理”称号。“杉杉能源(宁夏)有大量的机会,只要肯努力、做出成绩,年轻人来这里奋斗事业是一个最好的机会和选择。”




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